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感谢信 中山市三和建材有限公司

发布时间:2015/11/24 18:56:02    浏览量:

  

感 谢 信

尊敬各位老师:

您们好!首先,我代表SH公司全体员工,衷心感谢您们的辛勤劳动和谆谆教导!感谢您们为SH公司的发展所付出的辛勤?#39038;?#24744;们?#37327;?#20102;!

近年来,随着市场竞争的日益激烈,公司生存和发展的外部空间受到了严重挤压,加之公司内部诸多问题一直未能有效解决,导致企业在市场竞争中感到力不?#26377;摹?#21313;?#30452;欢?#20026;了提升企业管理水平,解决长期困扰公司发展的深层次问题,公司董事会经过多方考证,公司决定实施管理变革。2006年10月12日,由曾老师、王老师、周老师组成的专家团队正式进驻公司;专家们夜以继日、废寝忘食的工作精神和专业细致的工作作风,令我们SH人深受感动。在专?#19994;?#24102;领下,全体SH人团结一致、变革求存,历经7个月,210多个日日夜夜的努力工作,公司在“阵痛”中完成了一场曲折而卓有成效的变革,公司的整体管理水平、创新能力和竞争能力明显提升,各项业绩指标显著提高,一个拥有共同理念和价值观的管理团队初步形成。我们深切感受到,管理变革给公司带来了深刻变化:

1、基本完成了对人的思想和行为习惯的改造及管理团?#25317;?#25171;造。改造使大家统一了看法,形成了有利于企业、团队和个人发展的良好氛围,树立了企业、员工、顾客、供应商、社会多赢的经营理念。习惯的改造、氛围的改变是一个痛苦的过程,正是在这一过程中,全体SH人浴火重生、凤凰涅磐,素质和能力得到了全方位的锻?#38431;?#25552;升。在此基础上,企业的团队打造逐渐成型,初步实现?#23435;?#20225;业注入新的生机和活力的目标。

2、完善了内部组织架构、创新了企业管理模式。稽核办、计划部等部门从无到有,技术?#20998;?#37096;、生产部、营销部、采购部等部门职能?#27426;?#21152;强。以前那种职责不明、各自为政、条块分割、运转不畅的内部管理模式被职能清晰、责任明确、分工协作、相互制约的内部管理模式所取代。公司的PMC、?#20998;省?#29983;产、营销等多方面的职能得到了显著提升,内部运作更加顺畅、高效。公司由一盘散沙变成了一盘活棋。

3、公司内部管理实现了由人治向法治的转变。专家组进驻后,在充分调研的基础上,根据公司实?#26159;?#20917;,先后制定修改完善了?#20064;?#39033;流程制?#21462;?#36825;些流程制度几乎涵盖了公司管理的各个层次和各个方面,使公司形成了较为科学完善的规章制度体系。项目组专家通过?#20013;?#36319;进,层层落实,使这些流程制度?#20013;?#21457;挥作用,彻底改变了企业管理由个别领导说了算,规章制度不健全、不实用的情况,企业管理逐步向制度化、科学化、规范化和精细化方向发展,加速了SH公司向现代企业迈进的步伐。

4、具有SH公司鲜明特征的企业文化初步形成。专家组通过强化稽核办职能,加大稽查力度,?#20013;?#26333;光企业历史遗留下来的不?#25380;?#27668;和违法乱纪行为,有力地打击了企业存在的歪风邪气,营造?#33487;?#30452;、公平、公正、公开的管理文化。同时通过设立专家组信箱、总经理信箱,开展员工生日晚会、元旦文娱晚会,修改、完善《员工手册》,丰富宣传橱窗等措施,在SH公司形成了团结协作、积极向上的企业文化氛围,全体SH人开始自觉践行“以?#23435;?#26412;、德法兼容、自我管理、无为而治”的企业核心价值观。

5、公司业绩显著提升。在专家组的悉心指导下,通过全体SH人的共同努力,公司的经营业绩得到大幅度提升。平均月销售额由变革前的4748万元提高到变革后的6835万元,增长44%;平均月回款额由变革前的4031万元提高到变革后的6657万元,增长65.1%;平均月货款回款?#35270;?#21464;革前的86.1%提高到变革后的98.5%,提升12.4%;平均月销售达标?#35270;?#21464;革前的76.3%提高到变革后的86.5%,提高10.2%;平均日产量由变革前的1.91万米提高到变革后的2.45万米,提高28.3%;月平均不?#32454;衤视?#21464;革前的2.49‰降低到变革后的1.13‰,减少54.6%…… 还有其它业绩在此不一一罗列。  

成绩的取得来之不易,这无不凝聚了老师们的心血和?#39038;H公司能有这样的进步,老师们功不可没。为此,再次真诚的,感谢曾老师、王老师、周老师,SH公司真诚的感谢您们,全体SH人会始终铭记您们!我代表SH公司对这场管理变革取得的优异成绩表示热烈祝贺,对老师表示衷心的感谢和?#29616;?#30340;问候:您们?#37327;?#20102;!谢谢您们!

最后,我们也真切期望老师继续关注我们SH公司的发展,期望在以后的工作?#35874;?#33021;得到您们的帮助,特别是将现代企业管理的一些新观念、新方法及时地介绍给我们。在此,我代表SH公司再次向您们表示?#29616;?#30340;谢意和深深的祝福,祝您们工作顺利、身体健康! 

                           SH有限公司 

                         总经理:李维

                          2007年7月12日

(工作日:8:30-18:30)

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