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热烈庆祝 新签咨询项目 2018年07月30日

发布时间:2018/8/19 22:02:46    浏览量:

  

2018 年春节前,江苏TX有限公司老板把企业存在的问题与咨询老进行一次沟通交流,由于企业董事长一直在外出差,合作细则没有确定下来。

2018年7月份,企业老板希望到现在正做的咨询项目企业现场参观与了解。在2018年7月7日,TX公司董事长、总经理、人事经理三?#35828;?#36798;现在正做的咨询项目参观,与项目企业负责人沟通交流,了解项目具体做法和效果,并到各车间现场参观。董事长、总经理、人事经理三人对参观项目的精细化管理变革效果非常认同,于在2018年07月30日正式签订为期一年的精细化管理变革咨询项目合作协议。

?#34892;?#23458;户对扬州目标企业管理咨询有限公司的认可与支持!!

一、 项目目标

1、乙方深入了解甲方的情况后,根据甲方实际运营情况制定出符合甲方运营的绩效、薪酬、制度等体系。

2、根据甲方的总体目标及目前生产、销售实际运营情况,提出合适化建议,由老师牵头,拟定出一套符合甲方运营的管理体系。

3、实施企业高效管理运作模式,提升企业组织化运作水平,实现企业全面升级。

4、设计建立健全的管理流程、制度,实现企业规范化、标准化运作。

5、梳理、打造良好的企业文化,提升企业执行力和核心竞争力。

。。。。。。



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